企业采购成本控制有哪些关键点

采购成本包括维持成本、订购成本及缺料成本，不包括物资的价格，具体如下表所示。

采购成本构成表

采购成本分类

说明

成本细分

维持成本

为维持物资的原有状态而发生的成本

资金成本、搬运成本、仓储成本、折旧及陈腐成本、保险费用、管理费用等

订购成本

为实现一次采购而进行的各种活动的费用

请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本等

缺料成本

由于物资供应中断而造成的损失

安全库存成本、延期交货成本、试销成本、失去客户的成本等

采购成本控制要点

公司采购成本控制包含对采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购作业全过程的控制。采购部应结合公司的具体情况明确采购成本控制关键点，具体如下所述。

1确定最优的采购价格。

2确定合理的采购订货量。

3采购付款控制。

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